测体温、消毒、登记……在巨力钢丝绳制造有限公司，经过一系列防控检查流程后，佩戴着口罩的员工才被准许进入厂区。

　　“我们复工前做足了准备，对员工进行筛查摸底和宣传教育，储备足量的防控物资，制定严格的管控措施。”公司董事长杨汉周说，自疫情发生后，公司研究出台疫情防控和复工复产各项措施，做到早启动、早谋划、早部署，对复工复产防控物资储备、防控检测、应急情况处置等工作进行周密安排，确保疫情防控和复工复产两手抓两不误。

　　控疫情谋达产 喜见产销两旺

　　走进高大宽敞的生产车间，机器轰鸣、热气蒸腾，生产线上各种钢材正在加紧生产。工人们戴着安全帽和口罩，紧张有序地忙碌着。他们有的在焊接钢丝，焊花飞溅；有的操控行车，成捆的钢丝绳随着吊耙缓缓移动；有的负责检测和清点，保证成品质量和数量……

　　“今天这批货将发往陕西。”3月22日，公司生产总监李祥鑫向记者介绍，复工复产以来，订单不断增加，效益逐步转好。据了解，复工初期，公司日产能100吨左右，仅恢复50%。随着疫情好转，目前500余名员工到岗，日产能达到200吨，恢复日常生产水平，呈现出产销两旺的势态。

　　凝心聚力 打好企业发展保卫战

　　就业是民生之本，稳就业是“六稳”之首。当前，经济下行压力与疫情叠加，劳动力需求下降与结构性用工短缺交织，就业问题更加突出。在杨汉周看来，着力推进复工复产，稳定就业岗位，一方面是公司有责任保障员工获取稳定收入，另一方面也能有效避免公司人才流失。

　　按照发展需求，今年公司不仅不裁员，还将新增100个左右的就业岗位。“庞大的人员体系只有凝心聚力才能焕发出‘巨力’。”杨汉周深知稳就业对公司发展的重要性，“大家劲往一处使，拧成一股绳。”每天一场别开生面的动员会在公司一角的露天场地召开。为了激发大家复工后的工作积极性，增强发展信心，杨汉周分批次组织全体干部职工就“怎样打好疫情防控阻击战和企业发展保卫战”展开大讨论。虽然大家间隔一米多的距离，但言无不尽共谋发展的氛围让员工们的心更近了、干劲更足了。

　　48岁的石佩军是公司首批返岗的员工。动员会上，他积极为公司发展建言献策。作为家里的顶梁柱，石佩军上有老、下有小，每月还要还车贷、房贷。宅居在家20多天后，他开始焦虑不安。2月10日，一份复工通知书如及时雨点燃新的希望。在认真填写各项申请后，2月13日，石佩军便正式返岗复工。“刚开始返岗的员工不多，但我的工作量并没有增加。”石佩军笑着说，现在手里有活干了，心中也不慌了！

　　产销两旺 要让发展的春天永驻

　　公司成立初期，投资1亿多元，打造以水浴淬火代替铅浴淬火的全流程清洁生产工艺；不到5年，近100万元一台的拉丝机从20多台增加到120多台；今年初，公司新建的钢丝绳前道智能车间入选省先进制造业资金项目……在发展的道路上，巨力钢丝绳制造有限公司不惜成本，始终坚持绿色发展、智能生产和转型升级不动摇。杨汉周说，是济源不断优化的营商环境给足了他底气。

　　而在这次的复工复产中，虎岭高新片区管理办公室派出专人深入企业蹲点服务，推进巨力钢丝绳制造有限公司迅速复工达产，积极帮助企业协调解决员工返程难、物资保障难等问题；为缓解疫情防控期间企业经营压力，助力企业复工复产，示范区发展改革和统计局下发文件、通知，降低现阶段企业用电、用气、用水成本。为此，巨力钢丝绳制造有限公司可减少成本支出100万元。“政府的关心和帮助，让我们感到温暖而踏实，更为我们增强了信心和动力。”杨汉周说。

　　实现复工达产是第一步，接下来企业如何生存好才是当务之急。

　　身为南方人的杨汉周，骨子里透着精明和敏锐。居安思危、未雨绸缪，他要带领公司在疫情之后的市场竞争中占得先机。为此，公司着力于“加快发展特殊规格钢丝绳、航空钢丝绳及延链加工索具等项目”，且已经付诸行动。

　　杨汉周说，产品的质量是企业生存和发展的根本，下一步，要在严把质量关的基础上，有效降低生产成本，增加产品种类，提升产品品质，打造出高强度、高韧性、高性价比的产品，满足更多客户的需求，切实增强产品的市场竞争力。